利潤低
說開藥店暴利的,那是見錢眼開,不知經(jīng)營之難;說單體藥店賠本賺吆喝的,是沒有看清行業(yè)趨勢,林子這么大,總有那么幾個單體藥店賺的盆滿缽滿。但平均而言,單體藥店的利潤大不如前是不爭的事實。有行業(yè)人士曾表示,目前單體藥店的利潤率低于20%。
“說實話,不少進(jìn)入該行業(yè)的老板,最初都是沖著‘暴利’來的,但進(jìn)入行業(yè)以后,才發(fā)現(xiàn)并沒有外界想象的那么‘暴利’。就像大多數(shù)人以為的眼鏡行業(yè)是“暴利”,沒有考慮眼鏡行業(yè)幾乎都建在市中心租金較高的區(qū)域,店租成本相當(dāng)高,而且在電商時代,眼鏡行業(yè)也大不如前了。
“現(xiàn)在,開藥店的牌照許可已經(jīng)被限制,除非有藥店退出,否則不能再新開藥店,行業(yè)面臨飽和的局面。”
數(shù)量減少
根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,截至2016年11月底,不包括港澳臺在內(nèi),我國零售藥店數(shù)量共447034家,出現(xiàn)了負(fù)增長,全年藥店數(shù)量減少6000余家。有業(yè)內(nèi)人士分析,減少的藥店中絕大多數(shù)是單體藥店。
據(jù)國家食藥監(jiān)總局近幾年發(fā)布的年報顯示,自2011年起,單體藥店數(shù)量逐年下降,由2011年的近28萬家下降到2015年的24萬多,意味著在4年期間,單體藥店減少4萬家。
有數(shù)據(jù)顯示,在2014年中有5.5萬多家單體藥店選擇加盟連鎖,2.5萬家選擇注銷。與此同時,藥品零售企業(yè)的連鎖率逐年上升,由2011年的34.62%增加到2015年的45.73%。
對手強(qiáng)大也就算了,關(guān)鍵是政策還利空
曾有媒體人士分析指出,2017年將是連鎖藥店加力并購的一年。無論從國家政策扶持上,還是金融資本流入趨勢上,醫(yī)藥零售行業(yè)連鎖化集中度不斷提高是必然趨勢,2017年醫(yī)藥零售行業(yè)并購風(fēng)潮必將加劇。
首先,政策的利空是單體藥店發(fā)展的遠(yuǎn)憂。
2017年4月8日,北京醫(yī)藥改革率先落地,9月30日前,全國將全面取消藥品加成。有單體藥店老板向媒體表示,即使醫(yī)院完全取消藥品加成、處方允許外流,單體藥店和連鎖藥店比起來,差得很遠(yuǎn)。“很多醫(yī)院里面都有藥店,或是和醫(yī)院相關(guān)的盈利機(jī)構(gòu),這些處方藥的需求也很難流入普通藥店,像我們這樣的單體藥店就更別說了。
其次,新修訂的GSP認(rèn)證、飛檢、二票制等因素增加藥店的規(guī)范成本。
以新修訂的GSP為例,對門店在信息化倉儲自動溫測、冷鏈管理、設(shè)備驗證等方面都有很多硬性要求,單體藥店達(dá)標(biāo)的難度較大。對執(zhí)業(yè)藥師的的硬性規(guī)定,也增加了藥店的人工成本。
第三,政策偏向于提高行業(yè)集中度
2016年底商務(wù)部發(fā)布《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016--2020年)》中提到,到2020年培育形成一批網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國、集約化和信息化程度較高的大型藥品流通企業(yè)。藥品批發(fā)百強(qiáng)企業(yè)年銷售額占藥品零售市場總額40%以上;藥品零售連鎖率達(dá)50%以上。
第四,B證、C證的審核取消,連鎖藥店更得利
2017年4月7日,國家食藥監(jiān)總局的一則通知,給藥品零售行業(yè)帶來極大的震動。該則通知中明確了互聯(lián)網(wǎng)藥品交易中B證、C證的審核取消:1、藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)可以通過自身網(wǎng)站與其他企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)藥品交易,但不得向個人消費(fèi)者提供互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)。2、藥品零售連鎖企業(yè)可以向個人消費(fèi)者提供互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù),但不得超出《藥品經(jīng)營許可證》的經(jīng)營范圍,不得在網(wǎng)站交易相關(guān)頁面展示、銷售處方藥以及國家有專門管理要求的非處方藥品。
縱觀以上政策,明顯能感覺到藥品零售的春天再一次到來。但是,細(xì)看發(fā)現(xiàn),好像單體藥店并不能乘上這股東風(fēng)。更何況,早在2013年,國家食藥監(jiān)總局就發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售管理的通知》,切斷了單體藥店的最想拓展的一條銷售途徑:單體藥店一律不容許在網(wǎng)上銷售藥品
再加上三大上市連鎖和區(qū)域主流連鎖藉資本實力快速擴(kuò)張,搶占市場提高份額,單體藥店的生存空間和發(fā)展空間都受到大幅度擠壓。
面對巨大市場壓力的單體藥店被唱衰:要么加盟連鎖,要么被淘汰。
出路探索
在重重困境之下,單體藥店在短期內(nèi)突圍已近乎無可能,但長期來看,占據(jù)全國藥店總數(shù)一半以上的單體藥店仍舊有生命力。有業(yè)內(nèi)人士指出,三四線城市的單體藥店活的很好。
雖然說單體被連鎖收購是其中一個不會賠錢還可能小賺的出路,但終歸不是一個單體藥店老板想要的結(jié)果。
近年來出現(xiàn)的單體藥店聯(lián)盟也不失為一種好的形式,在不改變單體所有權(quán)的情況下,為其提供O2O的配送服務(wù),可大大節(jié)省單體成本。而眾多觀點(diǎn)中,出現(xiàn)最多字眼是特許加盟,即對有影響力的單體藥店聯(lián)盟,推動特許加盟連鎖藥店的構(gòu)建。
值得一提的是,4月7日國家食藥監(jiān)總局發(fā)布的通知里提到:藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)可以通過自身網(wǎng)站與其他企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)藥品交易,也為單體藥店提供了一種便捷的進(jìn)貨渠道。
當(dāng)然,嫁接其他項目,增加店面的盈利點(diǎn),比如說單體藥店嫁接當(dāng)下最受歡迎的養(yǎng)生項目,愛灸堂艾灸加盟項目這樣的項目,也不失為一種結(jié)盟之外的選擇。